​​评标专家意见不一致时，应通过协商、投票或第三方介入等程序化方式解决，核心原则是保障评审的独立性、透明性和法律合规性。​​

1. ​​充分协商讨论​​：评标委员会主席应组织专家理性沟通，分析分歧根源（如对标准理解差异、文件解读偏差等），避免情绪化表达，尊重每位专家的独立判断。若协商无果，可进入下一程序。

2. ​​少数服从多数表决​​：根据《政府采购货物和服务招标标管理办法》，争议事项需按多数意见形成结论。持异议的专家需在评标报告中书面说明理由，否则视为同意结论，确保程序合法。

3. ​​引入第三方监督​​：若分歧无法调和，可上报主管部门或委托专业机构介入，提供中立意见。此举既能化解僵局，又能强化评审的公信力。

4. ​​全程记录留痕​​：所有争议及处理过程需详细归档，包括不同意见的书面记录。这是应对后续质疑或审计的关键依据，也是法律责任的明确边界。

评标分歧的妥善处理，既依赖规则框架，也考验专家的专业素养与协作意识。遵循上述步骤，可最大限度减少争议风险，确保结果公正可信。