开一个小型驾校的启动资金通常在‌50万到150万元‌之间，具体取决于场地选址、车辆采购、资质审批及运营成本等因素。‌核心投入包括场地租赁（20%-40%）、教练车购置（30%-50%）、设备采购（10%-15%）以及资质办理（5%-10%）‌，合理规划可有效控制风险。

‌1. 场地租赁与改造‌
小型驾校需200-500平方米的场地，二三线城市年租金约‌5万-15万元‌，一线城市可能翻倍。场地需划分训练区、理论教室及办公区，地面硬化、标线划设等改造费用约‌3万-8万元‌。郊区或工业区租金较低，但需考虑交通便利性。

‌2. 车辆及设备采购‌
初期至少配备3-5辆教练车，手动挡新车单价约‌8万-12万元‌，二手车可降至‌3万-6万元‌。建议新旧车辆混搭以平衡成本。配套设备如模拟驾驶器（‌2万-5万元/台‌）、理论教学投影仪、打卡计时系统等需投入‌10万-20万元‌。

‌3. 资质审批与合规成本‌
需办理《道路运输经营许可证》、教练车备案、消防验收等手续，审批费用约‌5万-10万元‌。部分地区要求教练持有特定资质或驾校配备安全员，人员培训成本约‌2万-3万元‌。合规成本占总预算比例较高，需提前咨询当地政策。

‌4. 人工与运营推广‌
教练月薪约‌5000-8000元/人‌，按5人团队计算，年人力成本约‌30万-50万元‌。线上推广（网站、SEO、本地生活平台）年投入‌2万-5万元‌，线下活动（试驾、合作招生）需预留‌1万-3万元‌。初期可采用兼职教练或分阶段招聘降低压力。

‌总结‌：选址与车辆采购是成本核心，建议采用“轻资产+分阶段投入”模式，例如租赁二手车、共享训练场或与现有驾校合作。重点关注区域竞争密度与政策导向，预留10%-15%资金应对突发开支，逐步扩大规模。