确定审核范围的核心在于明确边界、依据标准和动态调整，需结合业务流程、法规要求及风险等级综合考量，确保覆盖关键环节且高效可行。

1. 界定业务与流程边界
   审核范围需详细标注涉及的部门、工序或服务环节，例如生产流程中的原材料检验、成品测试等关键节点。避免遗漏高风险领域，同时剔除无关部分以提升效率。

2. 选择审核准则
   依据内部管理体系（如质量控制程序）和外部标准（如ISO或行业规范）设定审核依据。若涉及客户特殊要求（如汽车行业的VDA6.3），需优先纳入标准。

3. 评估动态因素
   根据产品战略重要性、客户投诉频率或过程能力变化调整审核频次。高风险领域（如新技术应用）应增加审核密度，而稳定环节可适当减少。

4. 合同与法律约束
   工程类审核需严格对照合同条款，核查竣工图、设计变更等文件；其他领域则需符合《行政许可法》等法规对安全、生态的强制性要求。

总结：审核范围并非一成不变，需定期复盘业务变化与审核结果，平衡全面性与资源投入，最终实现精准覆盖与持续优化。