品牌设计、视觉传达、团队管理

平面设计部的岗位职责通常涵盖品牌管理、创意设计、项目执行及团队协作等多个方面，具体职责可能因企业规模和业务领域不同而有所差异。以下是综合多个权威来源后的核心职责梳理：

一、品牌管理核心职责

1. 品牌视觉体系构建

   负责公司品牌定位、视觉识别系统（VIS）的规划与执行，包括LOGO、色彩体系、字体规范等。

   • 制定品牌年度设计计划及策略；

   • 管理电商平台（如天猫、京东）的视觉呈现。

2. 品牌延伸与衍生品设计

   设计品牌衍生产品包装、宣传物料及活动周边，确保与核心品牌调性一致。

二、创意设计执行职责

1. 项目策划与执行

   • 策划线上线下活动、展览、广告等项目的视觉方案；

   • 负责H5页面、海报、宣传册等具体设计制作。

2. 设计风格与创意把控

   领导团队驾驭多种设计风格，确保项目符合品牌调性，同时注重用户体验和传播效果。

三、项目协作与流程管理

1. 跨部门协作

   与产品经理、交互设计师等团队紧密合作，将设计需求转化为高质量稿件，并跟进开发落地；

   • 协助策划部门完成推广方案中的视觉部分。

2. 设计流程优化

   建立标准化的设计流程，把控项目进度与质量，确保按时交付。

四、团队建设与专业发展

1. 团队管理

   • 负责设计团队的日常管理、培训与绩效考核；

   • 招聘、培养设计师，提升团队整体设计能力。

2. 行业趋势研究

   关注设计动态，收集同行业案例，定期优化设计方案，提供前瞻性设计规划。

五、其他关键任务

• 成本控制 ：在保证设计质量的前提下，有效控制物料成本；

• 质量监督 ：执行设计审核标准，确保输出物符合公司规范。

以上职责需根据具体企业业务调整，例如电商类设计需强化产品详情页优化，活动类设计则侧重现场物料与互动体验的视觉呈现。设计总监作为核心管理人员，还需关注战略规划与团队领导。