公司制度执行情况的撰写需围绕“制度概述、执行现状、问题分析、改进措施”四大核心展开,重点突出数据支撑、案例佐证及可操作性。
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制度概述
简明扼要说明制度的名称、目的及适用范围,例如:“考勤制度旨在规范员工出勤,适用于全员。”避免冗长,直接点明制度的核心作用。 -
执行现状
用具体数据或案例描述执行效果,如:“2024年第一季度考勤达标率92%,较上季度提升5%。”可分类说明(如部门对比、时间趋势),增强说服力。 -
问题分析
指出执行中的短板,例如:“技术部外勤登记率仅65%,主因系统操作复杂。”需结合调研或员工反馈,避免主观臆断。 -
改进措施
提出针对性解决方案,如:“简化外勤登记流程,6月底前完成系统优化。”措施需明确责任部门、时间节点及预期效果。
总结:撰写制度执行情况需逻辑清晰、重点突出,通过“现状-问题-改进”闭环体现管理效能,最终推动制度落地优化。