沟通协调能力欠缺的描述需从能力维度、性格因素、实践表现三方面展开，具体可参考以下要点：

一、能力维度不足

1. 沟通技巧薄弱

   表现为表达不清晰（如逻辑混乱、用词不当）、倾听不专注（易打断他人发言）或缺乏共情能力，导致信息传递失真或误解。

2. 资源协调困难

   在团队协作中难以整合资源、拓展合作渠道，或无法平衡多方利益，影响项目推进效率。

二、性格与经验限制

1. 内向性格影响

   天生内向者可能因害怕表达或担心被评价，主动沟通意愿低，易产生人际隔阂。

2. 经验不足的短板

   对工作流程、部门协作不熟悉，导致沟通时缺乏底气，难以建立信任关系。

三、实践表现问题

1. 团队协作障碍

   在会议中不敢发言，或因缺乏耐心无法充分听取他人意见，导致创意和方案流失。

2. 职业发展受阻

   因沟通不畅影响与上级汇报、客户对接等关键环节，降低工作绩效和职业晋升机会。

总结 ：描述时可结合具体场景，如“过去一年中，我因性格内向，在团队讨论中常因缺乏耐心倾听他人观点，导致信息传递不完整。对业务流程不够熟悉，协调跨部门工作时底气不足，需通过主动练习沟通技巧和加强业务学习来改进”。