工作沟通协调能力不足主要表现为信息传递不畅、团队协作效率低下、冲突解决能力欠缺以及缺乏有效反馈机制。这些表现不仅影响个人工作效率，还会对团队整体绩效产生负面影响。以下是具体表现及详细分析：

1. 1.信息传递不畅信息传递不畅是沟通协调能力不足的常见表现之一。具体表现为：信息遗漏或误解：在传递信息时，容易遗漏关键细节，导致接收方无法全面理解任务要求。沟通渠道混乱：使用多种沟通工具（如邮件、即时通讯软件、会议等）但缺乏统一管理，导致信息分散，难以追踪。语言表达不清：使用过于专业或模糊的语言，使对方难以理解真实意图。
2. 2.团队协作效率低下团队协作效率低下是沟通协调能力不足的另一个重要表现：任务分配不明确：在团队项目中，任务分配不清晰，导致成员对自身职责认识不足，影响工作进度。缺乏协作工具：没有使用有效的协作工具（如项目管理软件），使得团队成员难以同步工作进度。沟通频率不足：团队成员之间缺乏定期的沟通和反馈，导致问题无法及时发现和解决。
3. 3.冲突解决能力欠缺冲突解决能力不足会严重影响团队氛围和工作效率：回避冲突：面对团队内部的意见分歧或矛盾，选择回避而不是积极解决，导致问题积累。情绪化处理：在冲突中情绪化处理问题，导致矛盾升级，影响团队合作。缺乏调解技巧：没有掌握有效的调解技巧，无法在冲突中引导双方达成共识。
4. 4.缺乏有效反馈机制缺乏有效的反馈机制是沟通协调能力不足的另一个表现：单向沟通：只注重向团队成员下达指令，而忽视接收反馈，导致无法及时了解工作进展和困难。反馈不及时：即使有反馈机制，但反馈不及时，导致问题无法及时解决。缺乏建设性反馈：反馈内容过于笼统或负面，缺乏建设性建议，无法帮助团队成员改进工作。

工作沟通协调能力不足会显著影响个人和团队的工作效率。要提升沟通协调能力，需从信息传递、团队协作、冲突解决和反馈机制等方面入手，采取有效措施加以改进。通过不断学习和实践，可以逐步提高沟通协调能力，从而提升整体工作效率和团队绩效。