沟通协调能力评价报告的撰写通常包括以下几个关键方面：

1. 明确评估目的：

   • 确定评价沟通协调能力的目的，如招聘、晋升、培训需求分析等。

2. 制定评估标准：

   • 根据具体目的，制定详细的评估标准，包括口头和书面沟通能力、倾听技巧、冲突解决能力、团队协作能力等。

3. 收集评估信息：

   • 通过观察、面谈、问卷调查、360度反馈等方式，全面收集被评估者在实际工作中的沟通协调表现。

4. 分析评估数据：

   • 对收集到的信息进行系统分析，识别被评估者在沟通协调方面的优势和待改进之处。

5. 撰写评价报告：

   • 报告应结构清晰，首先概述评估目的和方法，然后详细描述被评估者的沟通协调能力现状，包括具体行为表现和相关事例。
   • 优势：突出被评估者在沟通协调方面的长处，如清晰表达观点、有效倾听、妥善处理冲突等。
   • 待改进之处：明确指出需要提升的方面，如语言表达不够清晰、缺乏主动沟通、团队协作不足等，并提出具体改进建议。

6. 提供发展建议：

   • 根据评估结果，为被评估者提供有针对性的个人发展建议，如参加沟通技巧培训、增加团队合作机会、寻求反馈等。

7. 总结与反馈：

   • 在报告末尾，简要总结评估结果，强调被评估者在沟通协调方面的整体表现，并提出未来发展方向。
   • 确保报告内容客观、具体、可操作，以便被评估者理解和应用。

通过以上步骤，可以全面、客观地评价一个人的沟通协调能力，并为其未来发展提供有力支持。