团队中每个人的作用是多维度的，既包括个体价值的实现，也体现为团队整体效能的提升。以下是关键要点：

1. 角色定位与互补性

   每个成员在团队中承担独特角色（如协调者、创新者、实干者等），通过技能互补形成整体优势。例如，创新者提供新思路，实干者执行计划，协调者优化资源配置。

2. 以团队利益为核心

   个人行为需与团队目标一致，将团队利益视为自身利益的基础。这种“船与大海”的关系确保了团队协作的高效性。

3. 发挥个人优势

   通过识别并运用自身特长（如技术专长、沟通能力等），成员能最大化对团队的贡献。例如，技术专家解决核心问题，协调者提升执行效率。

4. 沟通与协作机制

   有效沟通消除误解，协作实现目标。成员需倾听他人意见，尊重多元观点，以促进团队和谐与高效。

5. 责任感与使命感

   明确个人在团队中的责任，主动为成功贡献力量。这种责任感不仅提升个人自信，也增强团队凝聚力。

总结 ：团队中每个人的作用是动态且相互依存的，通过合理定位、有效协作和共同目标，实现个体价值与团队效能的双赢。