个人述职报告中关于团队合作的撰写，需突出协作成果、团队建设及个人贡献。以下是具体要点及结构建议：

一、核心内容结构

1. 团队协作成果

   • 通过具体项目案例说明团队合作成效，如新产品推出、业绩突破等。例如：“在项目1中，与市场、研发等部门紧密合作，推出新产品，销售额突破X元”。

   • 强调跨部门协作带来的积极影响，如资源整合、效率提升等。

2. 团队建设与协作实践

   • 介绍团队培训、沟通机制等建设措施，如“组织X次团队培训，增强业务能力和凝聚力”。

   • 说明在团队中如何促进知识共享、新人培养及经验传承。

3. 个人贡献与成长

   • 阐述个人在团队中的具体作用，如协调资源、解决关键问题等。

   • 结合团队成果说明个人能力提升，如专业技能、领导力等发展。

二、写作技巧与注意事项

1. 数据支撑

   • 使用具体数据（如销售额、项目周期、团队人数等）增强说服力。

   • 避免空泛描述，聚焦实际成果。

2. 案例化表达

   • 通过项目案例串联团队协作过程，使内容更生动。

   • 突出团队协作中的挑战与解决方案。

3. 结构清晰

   • 采用“总-分”结构，先总述成果，再分点说明协作实践。

   • 每个部分保持逻辑连贯，避免冗长。

三、模板参考

可参考以下结构框架：

1. 引言 ：简要介绍团队背景与协作目标。

2. 成果展示 ：用数据说明团队协作成果。

3. 实践措施 ：描述具体协作策略与执行过程。

4. 个人贡献 ：结合案例说明个人在团队中的作用。

5. 总结与展望 ：总结经验并规划未来协作方向。