关于执行力的三要素，不同文献和理论存在差异，但综合权威信息可归纳为以下核心要素：

一、决策力

指在执行前对方案选择、资源分配及执行路径的判断能力。包括：

• 方案评估 ：分析多种执行方案的可行性、风险及收益

• 资源整合 ：有效调配人力、物力等资源以支持执行

• 方向把控 ：确保执行方向与战略目标一致

二、领导力

涉及执行过程中的组织协调与激励能力，包括：

• 愿景规划 ：制定清晰的目标与路径，激发团队动力

• 团队管理 ：建立信任机制，引导团队成员高效协作

• 变革领导 ：在动态环境中调整策略，保持执行节奏

三、控制力

强调对执行过程的监督与调整能力，包括：

• 流程规范 ：建立标准操作流程，确保执行质量

• 实时监控 ：通过关键指标评估执行效果

• 纠偏能力 ：及时发现偏差并调整方案，避免资源浪费

补充说明

• 规划与反馈 ：明确分解目标、制定行动计划，并通过反馈机制持续优化

• 团队文化 ：形成积极的工作氛围，提升整体执行力

• 速度与结果 ：在快速变化中保持高效执行，同时追求卓越成果

总结 ：执行力是决策、领导与控制的有机结合，需在明确方向的前提下，通过科学管理实现目标。