物业保安睡岗整改方案需从人员管理、制度强化、监督机制三方面入手，具体措施如下：

一、人员管理优化

1. 人员配备与调整

   • 增加夜班人员，缓解24小时连轴班次带来的疲劳问题；

   • 对责任心不强的班队长（如案例中的王石金、李国宁）进行问责处理，包括开除或罚款。

2. 新员工培训强化

   • 新入职保安需完成7日内的岗位操作、礼仪等培训，考核合格后方可上岗。

二、制度与流程规范

1. 严格考勤制度

   • 门岗人员每日7:15-9:00到岗亭外站立服务，违者重罚；

   • 设立夜间巡查制度，要求保安增加巡逻频次（如每2小时一次），并设置长距离巡逻路线。

2. 岗位操作标准化

   • 定期开展岗位职责、操作流程及规章制度的培训，考核不合格者调离岗位。

三、监督与技术支持

1. 立体化考核机制

   • 通过视频监控、红外相机等设备实时监督保安夜间状态，结合人工巡查形成双重保障；

   • 建立奖惩制度，对无睡岗记录的保安给予奖励，对屡教不改者采取劝退或辞退。

2. 辅助设备应用

   • 在小区出入口安装微声监控，结合车辆登记系统，防止财物丢失。

四、业主服务规范

• 保安需保持专业礼仪，对业主主动问好，但避免涉及私密事务。

通过以上措施，可系统解决保安睡岗问题，提升园区安全管理水平。