以下是销售计划表格模板的综合整理，结合了不同场景和需求的设计思路，供参考：

一、销售目标类模板

1. 年度销售目标表

   • 总销售额目标（如200万）

   • 新开发客户数量（如20~25家县级客户）

   • 客户零售额目标（如月均10万）

   • 新产品销售额目标（如1万）

2. 月度/周度销售计划

   • 每日/每周新增客户数

   • 潜在客户转化率目标

   • 重点客户维护计划

二、工作执行类模板

1. 销售漏斗管理表

   • 潜在客户来源渠道

   • 营销活动跟进记录

   • 转化漏斗各阶段转化率

2. 客户关系管理表

   • 客户基本信息（姓名、联系方式等）

   • 互动记录（邮件、会议等）

   • 服务反馈及改进措施

三、资源管理类模板

1. 人力规划表

   • 岗位需求与编制匹配

   • 招聘计划（渠道、周期）

   • 培训与发展计划

2. 预算与成本控制表

   • 营销费用预算（广告、差旅等）

   • 成本核算明细（采购、人力等）

   • 利润分析及调整方案

四、进度跟踪类模板

1. 甘特图模板

   • 营销活动分解（如新品发布、促销期）

   • 关键节点与时间节点标注

   • 实际进度对比与调整建议

2. 周/月工作汇报表

   • 完成任务清单

   • 未完成任务原因分析

   • 下周工作计划预览

五、其他实用模块

• 合同管理模块 ：合同存档、执行跟踪

• 数据分析模块 ：销售额、客户行为分析

• 风险预警模块 ：客户流失预警、库存异常监控

以上模板可根据具体业务场景调整，建议结合SMART原则制定目标，并通过定期复盘优化执行策略。