合同管理的风险及防范措施主要包括以下五个方面，结合权威信息源整理如下：

一、风险识别与分析

1. 风险分解与结构化评估

   通过构建风险结构层次图，运用反向思维识别不利因素，结合项目特点（如公路项目需加入法律、经济等风险因素）进行量化分析，提升识别准确性。

二、合同管理机制建设

2. 明确职责与协作机制

   建立完善的合同管理组织架构，明确各部门（如法务、业务部门）职责，形成跨部门协作风险防控体系。

三、合同文本与审核管理

3. 掌握起草与审核主动权

   • 制定标准合同格式文本，优先争取起草权，确保条款严谨、利益保护。

   • 严格审核合同主体资格、履约能力及条款合法性，重点关注违约责任和争议解决机制。

四、风险防控原则与实践

4. 坚持利益平衡原则

   在合同谈判中坚持“合利则动、背利则滞”，通过协商修订苛刻条款，增加保障性约定，避免单方面约束。

五、风险监控与争议处理

5. 强化履行监督与争议解决

   • 建立合同履行监控机制，及时发现违约行为并采取法律手段**。

   • 明确争议解决条款，优先选择仲裁或诉讼，降低处理成本与时间成本。

法律依据 ：以上措施均基于《民法典》第四百六十四条等合同编规定，确保合同合法性。