恒大集团虽深陷2.4万亿元债务危机且资不抵债,但至今未申请破产的核心原因在于其系统性风险:作为中国房地产龙头,破产将引发行业雪崩、社会动荡及金融链断裂,政府与多方利益相关者更倾向通过债务重组、资产处置等非破产手段化解危机。
行业冲击与市场信心崩塌。恒大在全国拥有700多个项目,直接关联数百万购房者、13万员工及上下游产业链。若破产,烂尾楼激增将导致购房者权益受损,引发*****;行业多米诺效应可能加速中小房企倒闭,进一步恶化市场预期。金融系统连锁反应。恒大债务涉及129家银行及地方政府融资平台,其破产将导致银行坏账激增、地方财政承压,甚至威胁城投债等金融工具稳定性。例如,部分地方政府通过土地抵押融资的模式与恒大深度绑定,破产可能引发区域性债务危机。
政策导向与资产价值博弈。中国政府通过“保交楼”等政策稳定市场,推动恒大出售资产(如新能源汽车业务)而非破产清算,以保留核心资产流动性。恒大虽资不抵债,但其土地储备和部分项目仍具潜在价值,通过时间换空间或能缓解债务压力。法律与跨境清盘复杂性。恒大注册于开曼群岛,主要资产在中国内地,香港法院的清盘裁决(如2024年裁定仅法定债权人参与)面临跨境执行难题,实际资产追索效率低下,进一步降低破产可行性。
当前,恒大的困境折射出高杠杆房企转型的阵痛,其解决路径更依赖系统性风险管控而非单一破产程序。未来需平衡债权人利益与社会稳定,同时强化行业监管以避免类似危机重演。