​​张雪峰谈员工福利：从“上四休三”到无息购房**，峰学未来用高福利重新定义职场幸福感。​​ 其公司通过每月三天小长假、深造学费补贴、购房无息借款等创新政策，不仅提升员工满意度，更成为行业人性化管理的标杆。

1. ​​弹性工作制与超长假期​​
   峰学未来在“上四休三”基础上，每月增设三天小长假，全年实际工作日仅约200天。员工可错峰安排旅行或学习，彻底告别“996”内卷。春节24天长假等举措，进一步强化工作与生活的平衡。

2. ​​职业发展与经济支持​​
   入职满三年的员工深造可获50%学费补贴，满两年者购房可申请年薪等额的无息借款（如年薪13万即享13万无息支持）。这些政策将员工个人成长与企业利益深度绑定，形成长期共赢。

3. ​​福利背后的管理逻辑​​
   张雪峰认为，高福利并非“画大饼”，而是通过减少无效工时、明确考核机制提升效率。例如取消KPI考核，以结果为导向，避免福利沦为“假休息真摸鱼”。

​​​​ 峰学未来的案例证明，员工福利不仅是成本，更是人才留存与品牌价值的核心。当企业将员工视为“资本”而非“耗材”，便能创造可持续的竞争力。