​​结构化面试是一种标准化、流程化的评估方法，其核心优势在于公平性与效率性，但同时也存在灵活性不足的局限。​​ 面试官通过预设问题与评分标准，能够系统评估候选人的岗位适配度，尤其适用于大规模招聘或高标准化岗位。过度依赖固定框架可能忽略候选人的潜在特质。

1. ​​公平性与一致性​​
   结构化面试通过统一的问题和评分标准，显著降低主观偏见，确保所有候选人在同等条件下竞争。例如，公务员考试采用此方法后，选拔透明度和公信力大幅提升。

2. ​​高效筛选与成本控制​​
   标准化流程缩短了面试时间，尤其适合企业批量招聘。数据显示，采用结构化面试的企业平均招聘周期缩短30%，同时降低了因误判导致的重复招聘成本。

3. ​​局限性：灵活性不足​​
   固定问题可能无法挖掘候选人的创新思维或应变能力。例如，创意类岗位需要更多开放式讨论，而结构化面试的程式化提问可能限制深度互动。

4. ​​对面试官的高要求​​
   尽管流程标准化，但面试官仍需精准把握评分尺度。若团队缺乏专业培训，可能导致评分僵化，反而影响评估准确性。

​​总结​​：结构化面试是平衡效率与公平的有效工具，但需根据岗位特性灵活调整。企业可结合非结构化环节（如情景模拟）弥补其不足，以更全面评估候选人潜力。