企业培训总结简短可从以下五个方面展开，结合理论与实践，突出重点成果与经验教训：

1. 培训目标与成效

   明确培训旨在提升员工技能、增强团队协作或适应企业战略转型。例如，通过系统化培训实现全员覆盖，累计开展693人次培训，人均57.3课时，显著提升员工综合素质。

2. 培训内容与方法

   采用内训与外送相结合的方式，涵盖职业技能、管理能力等17个项目。例如，选送90余人次至专业机构培训，同时组织内部导师制度，促进经验传承。

3. 培训管理优化

   通过调整培训时间（如缩短至半小时、减少频次）和优化课程设计，提高员工参与度。例如，将培训时间从下班后调整至工作日上午，减少员工负担。

4. 员工反馈与改进

   注重收集员工反馈，及时调整培训策略。例如，针对部分员工对培训的抵触情绪，增加互动环节和实战演练，提升学习兴趣。

5. 长期规划与展望

   制定年度培训计划，持续优化制度，确保培训与企业发展目标一致。例如，通过修订管理制度和细化培训内容，实现培训工作的规范化和制度化。

总结 ：企业培训需注重实效性，通过科学管理、多样化方法和员工参与，实现技能提升与企业战略的协同发展。