企业的年终总结报告是回顾全年工作、总结经验教训、规划未来发展的关键文件。以下是核心要点及结构建议：

一、核心内容结构

1. 关键指标展示

   重点呈现营业收入、利润、市场份额等核心数据，客观反映经营成果。例如：2023年某企业实现主营业务收入9669万元，同比增长23%。

2. 工作成果与亮点

   • 战略执行 ：如推行区域营销模式，划分重点市场并设立分支机构，提升市场覆盖率；

   • 管理优化 ：通过制度化管理与人性化管理结合，增强企业凝聚力和执行力；

   • 业务突破 ：如车险业务拓展、新工程合作等，丢弃“垃圾保费”业务。

3. 经验与不足

   • 成功经验 ：如“先品牌后规模”战略、封闭式管理规范等；

   • 存在问题 ：如部分业务逆选取、管理流程衔接不畅等。

4. 未来工作计划

   根据总结中的不足制定改进措施，明确下一年度目标。例如：优化人力资源配置、深化校企合作等。

二、撰写要点

• 数据支撑 ：用具体数据说话，避免空泛描述；

• 案例支撑 ：通过项目案例说明工作成效；

• 问题导向 ：直面不足，提出可落地改进方案。

三、注意事项

• 时效性 ：确保内容反映全年工作，避免断章取义；

• 客观性 ：真实呈现成绩与问题，不夸大、不隐瞒；

• 结构清晰 ：遵循“总-分”结构，逻辑连贯。

通过以上要点，可系统梳理企业全年工作，为未来发展提供参考。