安全生产工作需从意识、制度、执行三方面入手，确保生产与安全同步推进。以下是具体措施：

一、强化安全意识，树立“安全第一”观念

1. 全员教育 ：通过培训、标语、宣传册等，将安全意识融入企业文化，形成“要我安全”到“我要安全”的主动转变。

2. 风险预控 ：开展危险源辨识与风险评估，定期组织应急演练，增强员工应对突发事件的信心。

二、完善安全制度，压实责任落实

1. 责任体系 ：明确各级管理人员与员工的安全生产职责，签订安全责任书，形成全员覆盖的安全责任网络。

2. 制度执行 ：严格执行安全操作规程，落实“三查”（日查、周查、月查）制度，确保隐患排查不留死角。

三、加强现场管理，落实执行细节

1. 检查监督 ：采用循环走动式管理，每日对设备、环境进行巡查，重点关注危险区域与薄弱环节。

2. 隐患治理 ：建立隐患排查治理台账，对发现的问题及时整改，并举一反三防止复发。

四、注重细节管理，消除侥幸心理

1. 规范操作 ：严格执行安全操作流程，杜绝习惯性违章行为，如未系安全帽、违规操作设备等。

2. 持续改进 ：通过事故案例分析，总结经验教训，优化安全管理制度与措施。

五、强化监督考核，保障工作落实

1. 责任追究 ：对安全问题实行“零容忍”，明确责任人和整改期限，确保问题得到有效解决。

2. 绩效挂钩 ：将安全工作纳入绩效考核体系，与员工薪酬、晋升挂钩，激发安全工作积极性。

通过以上措施，可系统提升安全生产管理水平，实现生产与安全的动态平衡。