内部控制机构设置与运行情况撰写是企业为了确保财务报告的准确性、合规性以及业务操作的规范性而进行的一项重要工作。它涉及到对公司治理结构、风险评估机制、控制活动、信息沟通渠道及内部监督体系的全面审视，旨在为企业提供合理的保证，使其运营效率和效果达到预期目标，并遵守适用的法律法规。

明确内部控制机构的组织架构至关重要。公司应设立如内部控制委员会这样的核心机构，负责制定政策和监督实施。还应当有专门的内部控制部门或团队，它们负责具体执行内部控制措施，识别和管理风险，以及对内部控制体系的有效性进行监督和评估。

要详细描述内部控制岗位设置及人员配备情况。这包括设定内部控制总监、经理、专员等职位，确保每个关键领域都有专人负责。强调员工的专业背景和工作经验对于有效执行内部控制程序的重要性，通过持续培训和发展计划来提升团队能力。

阐述内部控制制度的建设与完善过程。这要求根据企业的业务特点和风险状况制定全面的内部控制制度，并定期对其进行审查和更新，以适应不断变化的商业环境和监管要求。确保所有员工都清楚了解并遵循这些制度，通过宣传和培训加强内部控制文化的建设。

总结而言，撰写内部控制机构设置与运行情况不仅有助于发现潜在的风险点，还能促进企业改进管理流程，提高整体管理水平。通过系统的内部控制框架，可以有效地预防舞弊行为，保护资产安全，保障股东和其他利益相关者的权益。定期撰写并发布内部控制报告成为现代企业管理不可或缺的一部分。