公司安全管理机构设置需遵循国家法律法规及行业标准，确保安全生产工作的有效开展。以下是核心要点：

一、机构设置框架

1. 最高决策机构

   成立 安全生产委员会 ，由公司总经理担任主任，其他高管及各部门负责人为成员，负责统筹全公司安全工作。

2. 日常执行机构

   设立 安全管理办公室 ，由安全管理部门负责人主持，承担安全制度制定、隐患排查、培训组织等具体工作。

3. 专业支持小组

   根据业务需求，可增设职业健康管理、应急管理、食品安全等专业小组，协助专项安全工作。

二、人员配置要求

1. 专职与兼职标准

   • 员工总数≥100人需配备至少1名专职安全管理人员；

   • 服务行业等无强制比例要求，可根据实际需求设置。

2. 特殊行业强制要求

   矿山、金属冶炼、建筑施工、运输单位等高危行业，无论人数多少，均需设置安全生产机构或配备专职人员。

三、职责分工与运行机制

1. 委员会职责

   制定安全方针政策，审定安全目标与计划，指挥事故处理，协调资源投入。

2. 办公室职责

   负责制度实施、安全检查、培训组织及档案管理，落实委员会决策。

3. 动态调整机制

   人事变动或业务调整后，需及时更新机构设置；每年2月需重新成立防汛领导小组。

四、法律依据与监督

依据《安全生产法》等法规，企业未达标设置机构或配备人员将面临罚款等处罚。安全总监等关键岗位需具备相应资质，确保监督责任落实。

总结 ：公司安全管理机构设置需以法律法规为基准，结合行业特性和业务需求，形成层次分明、职责明确的体系，并通过动态调整和严格监督保障其有效性。