工勤岗转岗后薪级降级的主要原因可归纳为以下四点，涵盖岗位性质差异、薪酬体系设计、政策规定及职业发展限制：

1. 岗位性质与能力要求差异

   工勤岗侧重操作技能和基础服务，对学历、专业能力要求较低；而管理岗或专技岗需具备管理经验、专业知识等综合素质。转岗后若核心能力不足，为保障薪酬公平性，通常会降薪级。

2. 薪酬体系类别差异

   事业单位薪酬体系按岗位类别划分（管理岗、专技岗、工勤岗），不同类别薪级标准差异显著。工勤岗薪级普遍低于管理岗和专技岗，转岗后即使岗位等级相同，薪级也可能因体系差异而下降。

3. 政策与历史因素影响

   • 部分地区政策规定，工勤岗转岗需降薪级以平衡原岗位高薪级与目标岗位低薪级差异，例如专技岗转管理岗时若原薪级高于新岗位起点，可能按“就近原则”套入较低薪级。

   • 2006年前参加工作的人员，因历史薪级体系未调整，转岗时普遍面临降薪级。

4. 职业发展通道重置

   工勤岗转岗后需重新核定职级，例如高级工转管理岗可能从九级职员起步，晋升机会大幅减少。这种“身份贬值感”加剧了转岗人员的焦虑，甚至导致部分人放弃转岗。

总结 ：工勤岗转岗降薪级是岗位差异、薪酬体系、政策规定及职业发展限制共同作用的结果，需结合个人实际情况与组织政策综合考量。