转正后绩效不合格是否会被辞退并赔偿，需根据具体情况判断。若用人单位依法解除劳动合同，则无需支付补偿；若违法解除，则需支付相应的赔偿金。
绩效不合格辞退的法律依据
劳动法规定
根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同，但需提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付一个月工资。
该条款明确了用人单位在员工不能胜任工作时的处理方式和程序要求。若用人单位未履行这些程序，则可能构成违法解除劳动合同。
用人单位规章制度
用人单位需制定合法有效的绩效考核制度，并履行民主协商程序，确保制度的合法性和合理性。若绩效考核制度未履行民主协商程序或内容不合法，则不能作为解除劳动合同的依据。
合法有效的规章制度是用人单位合法解除劳动合同的基础。若制度不合法，用人单位的行为将被认定为违法解除。
绩效不合格辞退的补偿标准
经济补偿
根据《劳动合同法》第四十七条，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
经济补偿的标准明确，保护了劳动者的合法权益。若用人单位违法解除劳动合同，需支付双倍的经济补偿金。
代通知金
若用人单位未提前三十日通知劳动者解除劳动合同，需额外支付一个月工资作为代通知金。代通知金的设置是为了保护劳动者在短期内失去工作的经济利益。
绩效不合格辞退的合法程序
培训与调岗
在解除劳动合同前，用人单位应对员工进行培训或调整工作岗位，确保员工经过培训或调岗后仍不能胜任工作。未履行培训或调岗程序的解除劳动合同行为将被认定为违法解除。
合法程序是用人单位合法解除劳动合同的关键。未履行程序的行为不仅违法，还可能引发劳动争议。
典型案例分析
案例一：合法解除
某公司员工因绩效考核不合格，经过培训和调岗后仍不能胜任工作，公司依法解除劳动合同，并支付了经济补偿金和代通知金。该案例表明，若用人单位依法履行程序，解除劳动合同并支付相应补偿，则不构成违法解除。
案例二：违法解除
某公司以员工绩效考核不合格为由，未进行培训和调岗直接解除劳动合同，被法院判决违法，需支付双倍经济补偿金。该案例强调了合法程序的重要性。未履行程序的直接解除劳动合同行为将被认定为违法，需承担法律责任。
转正后绩效不合格是否会被辞退并赔偿，需根据具体情况判断。若用人单位依法解除劳动合同，则无需支付补偿；若违法解除，则需支付相应的赔偿金。合法程序包括培训、调岗等步骤，未履行程序的行为将被认定为违法解除。劳动者在遇到类似情况时，应了解自身权益，必要时通过法律途径维护自身合法权益。
转正后绩效不合格被辞退是否有赔偿金
员工转正后因绩效不合格被辞退是否有赔偿金，取决于具体情况：
合法解除的情况
- 不能胜任工作：如果员工经过培训或调整工作岗位后，仍不能胜任工作，用人单位可以解除劳动合同，但需支付经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限计算，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
- 提前通知或代通知金：用人单位在解除劳动合同时，需提前三十日以书面形式通知劳动者本人，或者额外支付劳动者一个月工资作为代通知金。
违法解除的情况
- 未满足合法解除条件：如果用人单位未对员工进行培训或调岗，或未提前三十日通知，直接以绩效不合格为由解除劳动合同，属于违法解除劳动合同。此时，用人单位需支付赔偿金，赔偿金标准为经济补偿标准的二倍。
- 赔偿金计算：赔偿金的标准为经济补偿的二倍，即每满一年支付两个月工资的标准向劳动者支付。
绩效不合格的员工有哪些常见处理方式
绩效不合格的员工处理方式多种多样，以下是一些常见的处理方式：
培训与发展机会
- 提供培训：针对员工绩效不合格的原因，提供相应的培训计划，如技能培训、态度调整或工作方法改进等。
- 职业发展规划：与员工一起制定职业发展规划，帮助他们提升能力，以达到岗位要求。
绩效改进计划
- 明确改进目标：与员工共同制定具体的绩效改进目标，确保他们明白自己的职责和期望。
- 定期跟进：定期监测员工的改进情况，提供必要的支持和指导。
沟通与反馈
- 开放沟通：与员工进行面对面的交流，了解他们的想法、困难和需求，保持开放和诚实的态度。
- 及时反馈：及时、具体地反馈员工的工作表现，指出不足之处，并提供改进建议。
调整岗位或团队
- 岗位调整：如果员工在一段时间内无法改进其低绩效，或者低绩效与员工的能力和动机不匹配，可以考虑调整岗位或团队。
- 重新分配工作职责：根据员工的能力和兴趣，重新分配工作职责，使其更符合员工的发展方向。
经济补偿与解除劳动关系
- 合法解除：根据《劳动合同法》的规定，如果员工因不能胜任工作，经过培训或调整岗位后仍不能胜任，公司可以提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付劳动者一个月工资后解除劳动合同，并支付经济补偿金。
- 经济补偿计算：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
激励与奖励机制
- 正向激励：对于绩效有所改进的员工，给予奖励和认可，激励他们继续努力。
- 负向激励：对于绩效持续不合格的员工，采取适当的惩罚措施，如警告、降薪等。
如何提高员工的工作绩效以避免被辞退
要提高员工的工作绩效以避免被辞退，可以从以下几个方面入手：
明确目标与期望
- 设定SMART目标：确保员工的目标具体、可衡量、可达成、相关性强和时限性明确。
- 共同制定目标：与员工一起制定目标，增强他们的责任感和参与感。
提供必要的培训与发展机会
- 持续培训：提供内部培训、外部研讨会、在线课程等，帮助员工提升技能和知识。
- 职业发展：为员工提供职业发展路径和晋升机会，激励他们不断进步。
建立激励与奖励机制
- 公平的奖励体系：通过金钱奖励、职业发展机会、认可和赞誉等方式激励员工。
- 及时激励：对员工的进步和成就及时给予肯定和奖励，增强他们的积极性。
保持良好的沟通
- 开放和诚实的沟通：管理层应与员工保持开放和诚实的沟通，及时分享信息，听取员工的意见和建议。
- 定期反馈：定期进行绩效评估，提供具体的反馈和指导，帮助员工了解自己的表现和改进方向。
营造积极的工作环境
- 支持性氛围：营造一个支持性、尊重和包容的工作环境，让员工感到自己的贡献被重视。
- 团队合作：鼓励团队合作和互助，增强团队凝聚力和协作精神。
提高个人工作习惯
- 设定明确计划：制定详细的工作计划和时间表，合理分配时间和资源，提高工作效率。
- 建立良好习惯：坚持提前规划工作、及时反馈和总结工作经验，不断完善自己的工作方式和方法。
关注个人健康与工作生活平衡
- 身心健康：关注自己的身体健康，保持良好的生活习惯，保证充足的休息和睡眠。
- 工作生活平衡：合理安排工作时间，确保有足够的时间和精力投入到工作中。