安全生产管控措施需系统化、规范化，结合组织架构、制度执行、现场管理及风险防控等方面，具体可参考以下要点：

一、组织架构与职责明确

1. 成立安全生产领导小组 ：负责统筹协调、监督指导全厂安全生产工作。

2. 设立专门部门 ：如安全生产管理部门，负责日常管理、检查及隐患排查。

3. 明确各级职责 ：从管理层到一线员工，建立安全生产责任制，确保责任到人。

二、制度与培训体系

1. 完善安全管理制度 ：包括安全生产责任制、操作规程、应急预案等，确保制度科学有效。

2. 定期安全培训 ：涵盖安全知识、操作技能、应急演练等，提升员工安全意识。

三、现场安全管理

1. 设备与防护 ：严格执行设备操作规程，定期维护检修，设置防护装置（如安全帽、防护罩）。

2. 作业环境管理 ：合理规划材料堆放、临时用电，设置警示标识，防止滑倒、触电等事故。

四、风险防控与隐患排查

1. 风险识别与评估 ：定期开展风险排查，制定针对性防控措施，重点关注设备故障、作业环境等风险点。

2. 隐患整改机制 ：建立隐患排查记录，明确整改责任人和期限，确保隐患及时消除。

五、应急管理能力

1. 应急预案制定 ：针对不同事故类型制定预案，包括火灾、坍塌等，并组织定期演练。

2. 应急物资保障 ：配备必要的应急设备（如灭火器、急救箱），确保物资完好可用。

六、监督与考核机制

1. 安全检查与考核 ：建立定期检查制度，对发现的问题及时整改；对管理人员和员工进行安全考核，奖惩分明。

2. 信息反馈与持续改进 ：通过安全信息平台及时反馈隐患及整改情况，形成闭环管理。

注意事项 ：不同行业（如建筑、化工、机械等）需结合具体工艺特点调整管控措施，确保符合行业规范。