员工管控措施是指企业为了确保员工行为符合公司规章制度、提升工作效率、保障工作环境安全而制定的一系列规范和流程。有效的员工管控措施不仅能规范员工行为，还能提升企业整体运营效率，增强企业竞争力。以下是撰写员工管控措施的几个关键点：

1. 1.明确目标和原则企业需要明确制定员工管控措施的目标和原则。这些目标应与企业整体战略目标一致，例如提高工作效率、保障工作安全、维护公司声誉等。原则方面，应强调公平、公正、公开，确保所有员工在相同规则下工作，避免歧视和不公平待遇。
2. 2.详细规定工作纪律工作纪律是员工管控措施的核心内容之一。应详细规定员工在工作时间、着装、行为规范等方面的要求。例如，明确规定上班时间、加班政策、请假流程等。应对不当行为进行界定，如迟到、早退、旷工、滥用公司资源等，并制定相应的处罚措施。
3. 3.制定安全与健康规范保障员工的安全与健康是企业的重要责任。员工管控措施中应包含详细的安全与健康规范，包括工作环境安全、紧急情况处理流程、职业健康保护等。例如，规定员工在使用机械设备时必须佩戴防护装备，定期进行安全培训，以及在发生突发事件时的应急处理步骤。
4. 4.规范绩效评估与奖惩机制绩效评估是衡量员工工作表现的重要手段，也是员工管控措施的重要组成部分。应制定明确的绩效评估标准和方法，确保评估过程的公平性和透明度。应建立相应的奖惩机制，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行适当的惩罚或辅导，以激励员工积极工作。
5. 5.加强沟通与反馈机制有效的沟通与反馈机制是员工管控措施成功的关键。企业应建立畅通的沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，并对员工的反馈及时给予回应。通过定期的会议、问卷调查、意见箱等方式，收集员工对管控措施的意见，不断改进和完善。
6. 6.培训与持续改进员工管控措施的实施需要全体员工的理解和配合。企业应定期开展相关培训，确保员工了解并遵守各项规定。应根据实际情况和员工反馈，不断对管控措施进行评估和调整，以适应企业发展和员工需求的变化。

撰写员工管控措施需要综合考虑企业目标、员工行为规范、安全健康、绩效评估、沟通反馈以及持续改进等多个方面。只有制定出科学合理、切实可行的管控措施，才能有效提升企业运营效率，保障员工权益，实现企业与员工的共同发展。