院感管理工作的核心亮点在于通过“四个加强”（责任落实、业务培训、日常管理、监督检查）构建防控体系，结合三级管理制度和信息化手段，实现感染率持续达标且无重大院感事件发生。

1. 责任体系与制度建设
   明确医疗机构主要负责人为第一责任人，通过修订消毒方案、风险报告机制等制度，将院感防控纳入绩效考核。建立院感委员会定期会议机制，针对手术部位感染等重点问题专项部署。

2. 培训与能力提升
   分层开展全员培训，如手卫生规范、职业暴露防护等，年培训超百人次。通过感控群实时答疑，强化临床人员防控意识。

3. 重点环节动态监控
   聚焦手术室、供应室等高危区域，落实器械灭菌包内外监测，确保消毒液更换、医疗废物处理合规。利用四级督查（自查、质控中心抽查、执法检查、领导督查）闭环管理风险点。

4. 信息化与数据驱动
   每季度发布感染动态分析报告，结合监测数据优化措施。通过信息化手段追踪一次性医疗用品流向，杜绝不合格产品流入。

院感管理的持续改进需紧扣“制度+执行+技术”三位一体，未来可探索AI预警等智能手段进一步降低感染风险。