‌绿地集团董事长张玉良的儿子张轩宁，目前担任绿地控股集团执行总裁，是集团核心管理层中少有的"企二代"代表人物。‌这位85后接班人已在绿地体系历练十余年，其商业布局呈现三大亮点：‌主导科创与基建双赛道投资、推动国企混改创新模式、打造年轻化企业管理体系‌，被视为传统房企转型的关键推手。

1. ‌跨界投资布局‌
   张轩宁分管绿地大基建集团期间，主导投资了人工智能建筑机器人公司蔚建科技，并推动与哈尔滨工业大学共建智能建造实验室。在长三角区域牵头落地了3个总投资超200亿元的产业园项目，重点布局新能源配套基础设施。

2. ‌混改操盘手角色‌
   作为绿地混改领导小组核心成员，全程参与其父张玉良主导的郑州国企改制项目。创新采用"股权置换+产业导入"模式，成功将绿地商管板块注入当地国资平台，该案例入选国务院国资委改革典型案例。

3. ‌管理革新实验‌
   在集团内部推行"项目合伙人制"，允许90后团队通过跟投机制主导小型商业项目。2023年其分管的科创事业部新晋管理人员平均年龄31岁，部门营收年增长率达47%，远高于传统地产板块。

这位接班人的特殊之处在于既延续了父辈政商资源整合能力，又通过数字化改造重构了传统开发链条。其主导的智能建造体系已应用于西安国际会展中心等标杆项目，使施工效率提升30%以上。随着绿地加速向"城市建设运营商"转型，这位少帅的实战成果将持续接受市场检验。