安全管理的风险评估顺序可归纳为以下核心步骤，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、确定评估范围与目标

明确需评估的系统、网络或活动范围，以及具体目标（如识别风险、评估严重程度、制定控制措施）。

二、收集相关信息

收集系统架构、网络拓扑、安全策略、设备设施及员工素质等数据，为后续分析提供基础。

三、风险识别

通过观察、询问、文献查阅等方式，识别潜在风险和威胁，如技术漏洞、人为错误等。

四、风险分析

评估风险发生概率与影响程度，确定其严重性。可采用定性或定量方法（如故障树分析、影响矩阵）。

五、风险评估与优先级排序

根据分析结果，对风险进行评级（如高、中、低），优先处理高概率、高影响的风险。

六、制定应对措施

针对高优先级风险，选择规避、降低、转移或接受等策略，并制定具体实施方案。

七、实施与监控

执行控制措施，定期监测效果，确保风险得到有效管理。

八、报告与沟通

编写评估报告，向管理层和相关方汇报结果及建议，促进持续改进。

注 ：不同场景（如工业控制系统）可能采用特定框架（如SFC图），需结合实际情况调整步骤。