工程项目经理的提成通常根据项目总成本、利润或个人工资的一定比例计算，具体比例因行业、公司规模及项目类型而异。以下为详细说明：

1. 提成计算方式

• 固定比例提成：通常为项目总成本或利润的5%-10%。例如，某建筑公司规定项目经理可从项目总收入中提取5%作为提成。
• 利润提成：按项目净利润的百分比计算，这种方式最常见，比例通常为10%-20%，能有效激励项目经理控制成本、提高利润。
• 工资倍数提成：部分公司按项目经理基本工资的1-3倍发放提成。

2. 影响提成比例的因素

• 项目规模与复杂度：大型复杂项目通常提成比例较高。
• 项目完成情况：按时按质完成项目可能额外获得奖金。
• 行业差异：建筑行业提成比例通常高于弱电或广电系统项目。

3. 行业数据参考

• 建筑项目经理年薪约40-100万元，其中提成可能占较大比例。
• 弱电项目经理提成比例为工程总造价的2.5‰-5‰。

总结

工程项目经理的提成比例因多种因素而异，但通常在5%-20%之间。合理控制成本、提高项目利润是提升提成收入的关键。如果您有具体行业或公司背景，建议进一步咨询相关专业人士以获取更精准的建议。