​​项目经理的提成比例通常在5%-20%之间，具体取决于项目利润、完成质量、客户满意度及公司政策。​​ 核心因素包括：行业标准（IT类5%-15%，建筑类3%-10%）、项目规模（大项目比例低但金额高）、绩效奖励（提前完成或超额质量可额外增加2%-5%）。

1. ​​利润基准​​：多数公司以项目净利润为基数，提成比例5%-10%是常见区间。例如，100万元利润按10%计算可得10万元提成。
2. ​​动态调整​​：部分企业采用阶梯式比例，如利润低于10万元时提成5%，超过50万元则升至10%。质量或进度达标还可叠加奖励，如客户满意度高额外加5%。
3. ​​行业差异​​：技术类项目提成可能低至3%-9%，而销售类可达5%-15%。施工管理类通常为8%-10%，但需以结算金额的50%为基数。

​​提示​​：提成计算需明确合同条款，同时关注公司内部绩效评估标准。建议项目经理在签约前确认细则，避免争议。