​​表扬优秀经理的评语应聚焦真实案例、专业能力、团队贡献和领导力，通过具体事例体现其经验（Experience）、专业度（Expertise）、权威性（Authoritativeness）和可信度（Trustworthiness），同时避免泛泛而谈或过度夸张。​​

1. ​​基于真实业绩的肯定​​
   优秀经理的评语需结合具体项目或成果，例如：“在XX项目中，您通过高效资源调配提前两周完成目标，节省了15%成本。”这类描述既展示实际能力，又符合EEAT标准中“经验”与“专业度”的要求。

2. ​​突出领导力与团队影响​​
   强调其对团队的激励作用，如：“您建立的跨部门协作机制使团队效率提升20%，成员满意度显著提高。”通过数据或反馈体现权威性和可信度。

3. ​​平衡表扬与建设性反馈​​
   例如：“您在战略规划上表现卓越，建议在风险预案方面进一步细化。”既认可优势，又提供改进方向，增强评语的客观性和实用性。

4. ​​语言简洁且人性化​​
   避免模板化表述，改用生动词汇如“敏锐的市场洞察力”“灵活的危机处理能力”，同时保持真诚语气，如：“您的敬业精神为团队树立了标杆。”

​​​​ 优秀的评语需以事实为根基，融入EEAT核心要素，既激励经理持续成长，也为团队和企业文化注入正向价值。