总经理和股东的权力大小需根据公司治理结构分情况讨论，主要结论如下：

1. 股东权力基础

   股东是公司的出资人，享有资产收益、参与重大决策（如股东大会投票）、监督经营等核心权利。其权力来源于股份比例，是公司最高权益方。

2. 总经理的权力范围

   总经理负责日常经营管理、执行董事会决议，并向董事会汇报。其权力受公司章程、雇佣合同及董事会授权限制，通常无法超越股东赋予的监督权。

3. 不同公司架构下的权力对比

   • 有限责任公司 ：股东通过选举董事会行使管理权，总经理作为执行机构负责人，权力低于股东。

   • 股份有限公司 ：董事长通常代表股东利益，若董事长兼任总经理，则其权力可能更大；若董事长与总经理分设，则董事长作为董事会核心，权力更显著。

4. 特殊情况下的权力平衡

   若总经理由控股股东直接推荐且担任法定代表人，其实际影响力可能接近股东；反之，若董事长通过董事会控制决策，其权力将覆盖总经理。

总结 ：股东作为公司所有者，其权力本质上是至高无上的。总经理的权力是股东通过治理结构授予的执行权，需在股东监督下行使。具体权力大小取决于公司治理架构及实际运作情况。