在企业管理架构中，‌副董事长的权力通常高于总经理‌，但具体职权划分受企业章程和实际分工影响。核心差异在于：‌副董事长属于董事会决策层‌，参与战略制定与重大事项表决；‌总经理属于执行层‌，负责日常经营管理。以下是关键区别：

1. ‌职权定位不同‌
   副董事长是董事会核心成员，直接对董事长负责，在董事长缺席时代行其职；总经理由董事会聘任，主要落实董事会决议，管理公司运营团队。若副董事长兼任总经理，则权力高度集中。

2. ‌决策权限差异‌
   副董事长拥有董事会投票权，可参与公司合并、高管任免等重大决策；总经理仅能在授权范围内做出业务层面的决定，例如预算分配、部门调整等。

3. ‌汇报关系体现层级‌
   总经理需定期向董事会（含副董事长）汇报工作并接受考核；副董事长通常仅需对董事长及股东大会述职，部分企业副董事长甚至可提名总经理人选。

4. ‌法律效力区别‌
   董事会决议具有法律约束力，副董事长签字可能涉及公司章程修改等关键文件；总经理签署的多为执行类文件，如合同、运营计划等。

‌总结‌：副董事长的权力更偏向战略与监督，总经理侧重执行与效率。实际管理中，二者需明确权责边界以避免冲突，部分企业通过交叉任职实现高效协作。