在企业层级中，​​总经理是最高行政负责人，权力和地位高于常务副总经理​​。常务副总经理作为总经理的第一副手，虽在总经理缺席时代行职权，但日常决策和全面管理仍以总经理为核心。以下是关键差异的展开分析：

1. ​​职权范围​​
   总经理全面统筹公司战略、人事任免及重大决策，直接对董事会负责。常务副总经理侧重日常运营执行，需向总经理汇报工作，且其他副总经理通常需接受其业务指导。

2. ​​代理权限​​
   总经理外出时，常务副总经理可临时行使总经理权力，但属于代管性质，重大事项仍需总经理最终批准。例如国企中，常务副总需通过集体决策程序才能实施关键调整。

3. ​​级别与晋升​​
   总经理属于企业正职，常务副总经理为副职中的最高级别，薪资待遇接近总经理但职级低半档。晋升路径上，常务副总常被视为总经理的储备人选。

4. ​​决策参与度​​
   总经理主导董事会决议的执行，而常务副总虽参与高层会议，但表决权受限。例如在国企常委会中，非党委成员的常务副总可能无重大事项投票权。

​​总结​​：两者是明确的上下级关系，总经理掌握最终决策权，常务副总经理则承担辅助管理与应急代理角色。企业设置这一层级旨在确保管理连续性与执行效率。