项目经理面试经典问题及答案可归纳为以下五类，结合权威信息源整理如下：

一、自我介绍与背景

问题 ：请简要介绍一下你自己，你的背景。

答案 ：突出与职位相关的核心技能和经验，例如“我拥有5年项目管理经验，曾主导ABC项目，成功实现预算与时间双控，并获得客户高度认可”。

二、项目管理经验与案例

问题 ：你管理的最大或最具挑战性的项目是什么？

答案 ：选择具体项目，说明背景、目标、自身角色及成果。例如“在ABC项目中，通过优化资源分配和风险管控，提前3个月完成交付，同时节省10%成本”。

三、计划与执行

问题 ：你怎样制定项目计划和时间表？

答案 ：采用目标导向方法，明确范围、目标及交付物，结合甘特图、风险矩阵等工具制定计划，并实时监控进度调整。

四、风险与变更管理

问题 ：你是怎么管理项目中的问题和风险的？

答案 ：通过风险识别、分析（如使用风险矩阵）和应对策略（如制定备选方案），确保项目可控。例如“针对需求变更，采用‘三步走’流程：评估影响、调整计划、与客户沟通”。

五、团队协作与沟通

问题 ：在工作中遇到最难沟通的人是什么样的？你怎么和他沟通的？

答案 ：举例说明沟通障碍（如跨部门协调困难），并说明解决方法（如“通过建立共同目标、使用非暴力沟通技巧，最终达成一致”）。

注意事项 ：回答问题时需结合具体项目细节，避免空泛描述；优先使用量化成果（如时间节省、成本控制）增强说服力。