项目负责人通常被称为项目经理(PM)，但在不同行业和组织中也可能被称为项目主管、项目协调员或项目总监等。具体称呼取决于项目规模、企业文化和职责范围。以下是常见称呼及适用场景：
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项目经理(Project Manager)
最通用的称呼，适用于大多数行业，负责项目全周期管理，包括计划、执行和交付。IT、建筑等领域常用，强调综合协调能力。 -
项目主管(Project Supervisor)
多用于中小型项目或执行层，侧重任务分配与进度监督，常见于制造业或基层管理场景。 -
项目总监(Project Director)
高层级称呼，管理大型项目群或战略级项目，需统筹多个子项目，多见于跨国公司或复杂业务体系。 -
技术项目经理(Technical PM)
突出专业技术背景，常见于研发、工程类项目，需同时具备管理能力和领域知识。 -
敏捷教练(Scrum Master)
特定于敏捷开发团队，负责流程优化和团队协作，与传统项目经理角色存在交叉。
提示：实际选择称呼时需结合组织架构和岗位JD，部分企业会自定义头衔如"项目Owner"或"项目牵头人"。核心在于明确职责权限，而非单纯关注名称差异。
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