项目负责人确实存在较大风险，主要涉及法律风险、管理风险及行业特定风险。以下是具体分析：

一、法律风险

1. 资质与合规风险

   若未具备相应资质（如建筑行业要求的安全B证），可能面临违法处罚，甚至承担刑事责任。例如《建设工程安全生产管理条例》规定，未履行安全生产管理职责者可能被罚款2-20万元或撤职。

2. 质量与安全追责

   工程质量缺陷或安全事故时，项目负责人需承担直接责任，可能面临罚款、停业整顿甚至刑事追究。

3. 合同与协议风险

   通过签订协议明确权利义务可降低风险，但需谨慎选择合作方并严格审查条款。

二、管理风险

1. 多任务协调压力

   项目负责人需平衡施工、质量、安全等多方面工作，管理不善易导致工期延误、成本超支等问题。

2. 人员与资源变动风险

   发包方关键人员变动可能影响项目进展，需提前应对并调整策略。

三、行业特定风险

1. 疫情防控责任

   建设单位项目负责人需承担施工现场疫情防控第一责任，违反规定可能面临处罚。

2. 终身质量责任

   建筑行业规定项目负责人终身承担质量责任，任何质量问题都可能追溯至个人。

四、风险应对建议

• 资质审查 ：确保自身及企业符合行业资质要求。

• 合同管理 ：通过书面协议明确责任划分。

• 持续学习 ：关注法规更新，提升风险防控能力。

项目负责人需通过合规管理、风险预警及专业能力提升来降低潜在风险。