优化公卫科人员配置需从人员结构、专业能力、工作流程及协作机制等多方面入手，具体措施如下：

一、人员结构优化

1. 增加专业技术人员

   根据工作需求招聘或派遣公共卫生医生、护士、统计分析等专业人员，提升科室整体专业水平。

2. 增设专项岗位

   针对疫情应对、数据管理、健康教育等需求，增设疫情专家、信息分析师、宣传专员等岗位。

3. 精简行政人员

   优化管理架构，减少冗余行政岗位，提高工作效率。

二、专业能力提升

1. 系统培训计划

   定期举办专业培训、学术讲座和技能竞赛，邀请专家授课，增强应急处理和科研能力。

2. 鼓励学术研究

   支持人员参与科研项目，建立科研团队，提升科室学术地位和创新能力。

三、工作流程优化

1. 制定标准化流程

   明确各岗位职责和工作标准，规范操作流程，确保工作质量。

2. 引入信息化系统

   建立智能化监测系统，实现数据采集、分析和共享全流程数字化，提升工作效率。

四、协作与资源整合

1. 强化跨部门合作

   与社区、其他科室建立定期沟通机制，形成协同工作模式，共同应对公共卫生事件。

2. 优化资源配置

   根据岗位需求动态调整人员，确保资源向关键领域倾斜。

五、考核与激励机制

1. 建立科学考核体系

   以工作绩效、专业能力、团队协作等为考核指标，激励员工积极性。

2. 关注职业发展

   提供培训机会和晋升空间，满足员工职业发展需求，增强归属感。