部门经理的核心职责是协调部门资源、制定工作计划、监督执行并推动部门业绩达成。他们不仅需要管理团队，还要与上级和跨部门沟通协作，确保部门目标与企业整体战略一致。

具体职责：

1. 目标制定与执行
   部门经理负责制定部门的工作计划和目标，并监督执行过程，确保各项任务按时完成。他们需要根据公司战略，将部门目标细化并分解到团队个人。

2. 团队管理与建设
   招聘、培训、绩效考核及任务分配是部门经理的重要工作。他们需要激发团队成员的积极性，提升团队整体效能，同时关注员工个人发展，为团队提供支持。

3. 资源协调与沟通
   部门经理需在部门内和企业内进行资源调配，包括人力、物力及信息资源。他们还需与上级及跨部门沟通协作，确保部门目标顺利推进。

4. 风险管理
   识别并评估潜在风险，制定应对措施是部门经理的重要职责。他们需要保证部门工作在可控范围内，同时为公司创造价值。

5. 绩效考核与激励
   通过定期绩效考核，部门经理评估员工表现并制定激励措施。这不仅关乎员工士气，也直接影响部门业绩。

职业发展建议：

部门经理作为中层管理者，具备较强的综合管理能力，是未来晋升为高级管理者的关键一步。他们可以通过持续学习现代管理理论、提升沟通协调能力，以及积累跨部门协作经验，为职业发展打下坚实基础。

部门经理的工作不仅需要专业技能，还需要出色的领导力和管理能力。在复杂的职场环境中，他们扮演着承上启下的关键角色，对部门乃至企业整体目标的实现起到重要作用。