办公室工作的困难和问题主要集中在沟通不畅、流程低效、环境制约、管理松散及创新不足等方面，这些问题直接影响团队协作效率和工作质量。

1. 沟通协作障碍
   部门间信息传递不及时或失真，导致任务分配模糊、重复劳动频发。部分员工缺乏主动沟通意识，团队合作氛围薄弱，甚至因误解引发冲突。

2. 流程与时间管理混乱
   工作流程缺乏标准化规范，存在重复操作或资源浪费；员工自我管理能力不足，任务拖延现象普遍，影响整体进度。

3. 硬件与环境限制
   办公空间设计僵化，设施陈旧或功能不足，如噪音干扰、光线不佳等，降低工作舒适度；部分企业忽视设备更新，进一步拖累效率。

4. 制度执行与监督缺位
   考勤、文件处理等制度流于形式，监管力度不足；绩效评估和激励机制不健全，员工积极性受挫，甚至出现推诿责任的现象。

5. 创新动力匮乏
   传统工作模式占主导，员工受限于固定思维，缺乏培训机会和职业发展引导，难以适应快速变化的需求，导致竞争力下降。

解决这些问题需从优化沟通机制、规范流程、改善环境、强化管理等多维度入手，同时注重培养员工的创新意识和技能提升，才能实现高效协同与可持续发展。