根据中兴通讯的组织架构信息，其部门设置可分为以下四层：

一、第一级：执行委员会和董事会

作为最高决策层，负责制定公司战略、监督管理等核心职能。

二、第二级：总裁办及各部行政中心

• 总裁办 ：协助总裁处理日常运营事务；

• 各部行政中心 ：涵盖市场、技术、生产、运营等大中心，分别负责对应领域的战略执行。

三、第三级：业务大中心

包括：

• 市场中心 ：负责市场推广、销售策略及客户管理；

• 技术中心 ：承担技术研发、产品创新及标准制定；

• 生产运营中心 ：管理制造流程、供应链及质量管控；

• 运营中心 ：负责公司日常运营支持。

四、第四级：业务部门

根据业务领域细分为：

• 运营商网络部 ：涵盖移动通信基站、移动终端设备等产品的研发与销售；

• 固定网络部 ：专注于以太网交换机、路由器等光通信设备；

• 增值业务部 ：研发短信、彩信、增值信息服务及应用软件；

• 综合业务部 ：提供定制化解决方案；

• 其他专项部门 ：包括品牌部、法务部、人力资源部、财务部等支持性机构。

补充说明

• 组织架构调整 ：2023-2024年期间，公司曾将第三营销事业部与政企中国事业部合并为“国内营销”，并增设大企业总监办等机构，但2025年2月又宣布恢复分设；

• 业务板块 ：运营商网络业务占比73%，是核心利润来源，分为无线网络（移动通信）和有线网络（光通信）两大板块。

以上信息综合了不同时期的组织架构描述，部分部门名称和职能可能存在动态调整。