公司规范管理的基本原则包括制度化、流程化、透明化和责任化。

1. 制度化

公司规范管理的首要原则是制度化，即建立健全各项规章制度，确保公司运营有章可循。这包括但不限于员工手册、岗位职责、工作流程等，通过明确的制度规定，规范员工的行为，提高工作效率。

2. 流程化

流程化是指将公司的各项业务活动按照一定的顺序和步骤进行标准化，形成固定的流程。这有助于减少工作中的随意性和不确定性，提高工作的质量和效率。流程化也有助于新员工的快速上手和老员工的工作交接。

3. 透明化

透明化是指公司的各项管理活动和决策过程要公开透明，让员工了解公司的运营状况和决策依据。这包括财务状况、人事任免、项目进展等信息的公开，以及决策过程的透明化，如民主决策、公开讨论等。透明化有助于增强员工的参与感和信任感，提高公司的凝聚力和向心力。

4. 责任化

责任化是指公司要建立健全的责任体系，明确每个岗位和每个员工的责任和权限。这包括岗位责任制、绩效考核制等，通过明确的责任划分和考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。责任化也有助于及时发现和解决问题，避免推诿扯皮现象的发生。

总结

公司规范管理的基本原则是制度化、流程化、透明化和责任化。通过这些原则的实施，公司可以建立健全的管理机制，提高工作效率和质量，增强员工的参与感和信任感，从而实现公司的可持续发展。