企业竞争力的核心内容可归纳为以下五个方面，综合权威信息源的核心观点：

一、核心竞争力的核心要素

1. 独特性

   核心竞争力需具备难以被模仿或复制的特性，如技术专利、品牌认知或管理机制，形成企业与竞争对手的差异化优势。

2. 持久性

   核心能力需通过持续积累形成，例如技术积累、人才储备或文化沉淀，确保企业在长期竞争中保持优势。

3. 价值创造

   核心竞争力应能为企业创造显著的经济价值，包括提升运营效率、拓展市场份额或增强客户黏性。

二、关键构成维度

1. 技术能力

   涵盖核心技术（如专利技术、生产工艺）和创新动力（包括制度、管理、产品创新），是核心竞争力的基础。

2. 人才与资本

   高水平人力资本（专业技能、创新能力）与有效机制结合，确保技术成果转化为实际竞争力。

3. 品牌与市场

   通过品牌影响力（如客户信任、市场占有率）传递独特价值，形成竞争优势的延伸。

三、核心竞争力的特征

1. 系统性

   融合技术、人才、品牌等多方面资源，形成协同效应，而非单一要素的简单叠加。

2. 动态性

   核心竞争力需适应市场变化，通过持续创新和资源优化保持竞争力。

四、核心竞争力的作用

• 提升竞争力 ：通过差异化优势在市场中脱颖而出；

• 实现可持续发展 ：形成长期竞争优势，保障企业稳定盈利；

• 优化资源配置 ：高效利用内外部资源，提升整体运营效率。