应收账款风险控制方法可归纳为以下五个核心策略，结合信用管理、合同规范、催收执行及风险转移等手段，确保企业资金安全：

一、完善信用管理体系

1. 客户信用评估 ：建立信用档案，全面考察财务状况、历史还款记录及行业口碑，设定合理信用额度和账期。

2. 动态监控 ：定期更新客户信息，及时发现信用变化，避免过度授信。

二、规范合同与凭证管理

1. 明确条款 ：在合同中约定付款方式、时间、违约责任及争议解决机制，保留交易凭证和沟通记录。

2. 法律保障 ：通过质押、登记公示等手段强化债权合法性。

三、强化催收与账务管理

1. 分级催收 ：根据账龄采取电话提醒、发函催收、法律诉讼等策略，设立专业催收团队。

2. 账龄分析 ：定期分析账龄结构，重点关注逾期账款，分析原因并制定针对性措施。

四、利用金融工具转移风险

1. 保理与保险 ：通过保理提前回款或购买信用保险转移违约风险。

2. 资产证券化 ：打包应收账款出售，快速回笼资金。

五、优化内部管理流程

1. 职责分工 ：销售、财务、法务等部门协同管理，明确各环节责任。

2. 绩效考核 ：将回收率纳入员工考核，激励催收积极性。

通过以上方法，企业可系统降低应收账款风险，保障现金流稳定。