​​预防坏账的核心在于建立系统化的信用风险管理体系，关键措施包括：严格客户信用审查、动态监控应收账款、设立坏账准备金、强化合同管理以及制定应急预案。​​

1. ​​客户信用评估​​
   合作前需全面调查客户的财务状况、信用历史及行业背景，通过信用评分划分风险等级。对于高风险客户，可要求预付款或担保，降低授信额度。

2. ​​动态监控与催收机制​​
   定期分析应收账款账龄，对逾期账款采取阶梯式催收策略：初期友好提醒，中期加强沟通，后期引入专业催收或法律手段。同时利用大数据技术实时监测客户信用变化，提前预警风险。

3. ​​坏账准备金与财务缓冲​​
   根据历史坏账率和行业风险，按比例计提准备金，覆盖潜在损失。定期评估调整准备金比例，确保与当前市场环境匹配。

4. ​​合同条款与内部流程​​
   合同需明确付款条件、违约责任及争议解决方式，避免模糊条款。内部审批需分层授权，赊销额度与客户信用挂钩，并保留完整的交易凭证（如签收单、对账单）。

5. ​​风险分散与保险保障​​
   避免业务过度集中于单一客户或行业，通过信用保险转移部分风险。对于长期合作客户，可灵活调整付款周期以平衡信任与风险。

企业需将坏账预防融入日常运营，结合技术工具与人工审核，形成闭环管理。定期复盘案例优化策略，才能持续保障现金流健康。