临建费用超支通常由以下几个原因导致：

1. 设计变更：

   • 项目设计在施工过程中发生变更，导致材料和人工费用增加。
   • 设计不合理或不完善，需要额外的修改和完善，增加了施工难度和成本。

2. 材料价格波动：

   • 建筑材料价格波动较大，如钢材、水泥等主要材料价格上涨，导致成本增加。
   • 供应商价格调整或供货不及时，影响施工进度和成本控制。

3. 劳动力成本增加：

   • 劳动力市场供需变化，导致工人工资上涨，增加了人工成本。
   • 技术工人短缺，需要从其他地区招聘，增加了交通和住宿等额外费用。

4. 施工进度延误：

   • 施工过程中遇到不可预见的因素，如天气、地质条件等，导致施工进度延误。
   • 施工管理不善，如施工计划不合理、资源调配不当等，影响了施工效率和成本控制。

5. 安全和质量问题：

   • 施工过程中出现安全事故或质量问题，需要进行修复和整改，增加了额外的费用。
   • 为了保证施工质量和安全，需要增加额外的检测和监控措施，也会导致成本增加。

6. 管理不善：

   • 项目管理团队缺乏经验或能力不足，导致项目成本控制不力。
   • 缺乏有效的成本控制措施和风险管理机制，无法及时应对和解决成本超支问题。

总结：临建费用超支是一个复杂的问题，通常由多个因素共同作用导致。为了有效控制临建费用，需要在项目设计、材料采购、施工管理等方面进行全面的规划和控制，并建立有效的成本控制和风险管理机制。