部门协同是团队建设的关键因素，能够显著提升团队的整体效率和绩效。

在现代组织中，团队建设不再局限于单一部门的内部合作，而是强调跨部门的协同与整合。这种协同效应不仅能打破部门间的壁垒，促进信息的流通与共享，还能激发团队成员的创新思维和合作精神。

1. 提升沟通效率 部门协同能够简化沟通流程，减少信息传递的层级，确保团队成员能够及时获取所需的信息和资源。通过定期的跨部门会议和沟通机制，团队成员可以更好地理解彼此的工作内容和目标，从而提高整体的沟通效率。

2. 促进资源共享 跨部门的协同合作能够实现资源的优化配置和共享。团队成员可以利用其他部门的专业知识和技术支持，解决自身面临的难题。这种资源共享不仅能够提高团队的工作效率，还能够降低组织的运营成本。

3. 增强创新能力 部门协同为团队成员提供了一个多元化的交流平台，不同部门的专业背景和思维方式能够相互碰撞，激发出创新的火花。团队成员可以通过跨部门的合作，探索新的解决方案和商业模式，为组织的发展注入新的活力。

4. 提高团队凝聚力 跨部门的协同合作能够增强团队成员之间的相互了解和信任，培养团队的合作精神和集体荣誉感。团队成员在共同解决问题和完成任务的过程中，能够建立起深厚的友谊和默契，从而提高团队的凝聚力和战斗力。

5. 促进组织变革 部门协同是组织变革的重要推动力。通过跨部门的合作，团队成员可以发现组织中存在的问题和瓶颈，并提出相应的改进措施。这种自下而上的变革能够更好地适应市场的变化和竞争的需求，提高组织的灵活性和适应性。

总结：部门协同对团队建设的影响是多方面的，它不仅能够提升团队的工作效率和创新能力，还能够增强团队的凝聚力和组织变革的能力。组织应该积极推动跨部门的协同合作，为团队建设创造良好的环境和条件。