居委会年度工作计划执行难点主要包括以下几个方面：

1. 资源整合与协调困难

居委会作为基层治理的重要组织，在执行年度工作计划时，往往面临资源分散、部门协作不畅的问题。例如，社区活动、民生项目等需要多部门联动，但由于信息沟通不足或资源分配不均，导致执行效率低下。

2. 居民参与度不足

尽管居委会强调“以人民为中心”，但在实际工作中，居民参与度不足是一个普遍难题。一些社区活动或决策过程缺乏居民的有效参与，导致工作计划难以落实或居民满意度不高。

3. 政策执行与居民需求的匹配度不高

政策制定往往从宏观角度出发，而居民的实际需求则更加多样化。居委会在执行年度工作计划时，可能面临政策与居民需求脱节的问题，从而影响执行效果。

4. 工作量大与人员配置不足

居委会通常需要承担大量事务性工作，但工作人员数量有限，且专业能力参差不齐。这导致在执行年度工作计划时，容易出现人手不足、工作推进缓慢的情况。

5. 监督与反馈机制不完善

居委会在执行年度工作计划时，缺乏有效的监督和反馈机制，可能导致工作进展不透明、问题难以及时解决。这不仅影响工作计划的执行效果，还可能损害居民对居委会的信任。

6. 创新服务模式与执行能力的不足

随着社区治理需求的多样化，居委会需要不断创新服务模式。在实际执行过程中，由于创新意识不足或执行能力有限，一些工作计划难以达到预期效果。

总结与提示

居委会在执行年度工作计划时，需要重点关注资源整合、居民参与、政策匹配、人员配置、监督反馈以及创新服务等方面。通过优化资源配置、加强居民沟通、提升政策执行能力、完善监督机制以及推动服务创新，居委会可以更好地应对执行难点，提升社区治理水平。