‌社区"一社一品"方案实施的核心难点在于资源整合难、居民参与度低、特色定位模糊及长效运营缺保障‌。该模式旨在通过挖掘社区特色打造品牌项目，但实际操作中常因以下问题受阻：

1. ‌资源协调困境‌
   跨部门协作效率低，政府、企业、社会组织资源难以形成合力。硬件改造资金短缺与专业人才不足并存，特色产业培育周期长。

2. ‌居民动员壁垒‌
   老龄化社区参与意愿弱，年轻群体关注度低。需求调研易流于形式，活动设计脱离实际，导致"政府热、群众冷"。

3. ‌同质化竞争突出‌
   盲目复制网红模板，忽视本地文化基因。部分社区将"一品"简单理解为硬件升级，缺乏可持续内容运营。

4. ‌成效评估缺失‌
   考核指标重短期展示轻长期价值，部分项目因换届或资金断供停滞，品牌延续性差。

要突破这些瓶颈，需建立"需求-资源-服务"精准对接机制，通过数字化工具提升参与便利性，同时引入第三方评估确保项目生命力。每个社区应立足自身禀赋，避免"千社一面"的无效投入。